2022年2月10日下午三点，宏成集团2021年度总结暨2022年度战略落地启动大会如期举行。本次会议的主要任务是分析集团2021年度经营情况及围绕产品、团队、客户三大核心，推动2022年度战略目标落地。

会议开始，全体员工共唱国歌、宣读企业文化！

第一项：集团2021年度优秀表彰

优秀员工奖

优秀场长奖

突出贡献奖

第二项：集团2021年度部门人员晋升与任命

集团本着成就员工的目的，为他们的努力打开了向上的通道，持续优化考核晋升标准。他们是一批优秀并且奋斗的员工，他们用努力与业绩换来了职位晋升，他们的辛勤付出给集团交上了满意答卷。

第三项：董事长刘光洲做集团2021年度工作总结及2022年工作部署

刘总主要从2021年经营数据分析、重点工作成就、创新与工作亮点、工作不足及解决方案、集团重点工作落地等5个方面作了精彩发言。刘总围绕企业发展中的产品、团队、客户三大核心如何打造，各部门的目标体系、考核体系、执行体系三大体系如何打造，以及种禽孵化、生态养殖、健康食品、粪污资源化利用、生态循环农业五大集团发展战略如何打造作了深刻剖析。刘总动情讲道：过往成绩再好，也是历史；去年再过不堪，也已过去。当下的我们，不是为过去伤春悲秋，而是为现在拼搏奋斗！撸起袖子加油干！不为别人，为自己！努力的拼搏，不断的进取，纵然不能光芒万丈，但也能通过自己的力量温暖我们的家人，无愧努力的自己！只要努力，就能创造奇迹！致自己，致新时代里每一个奋斗的你！

第四项：董事长刘总与各部门签署目标责任状

第五项：董事长刘总做会议总结

2022年是宏成集团第三个五年计划的关键之年，刘总在战略中已明确各部门目标体系、考核体系、执行体系，我们必将努力拼搏，再创佳绩，努力实现“种禽孵化、生态养殖、健康食品、粪污资源化利用、生态循环农业”五大集团发展战略，创造宏成集团更加辉煌的未来！